Reforma Kosygin: idea, essència, resultats

Taula de continguts:

Reforma Kosygin: idea, essència, resultats
Reforma Kosygin: idea, essència, resultats
Anonim

Aleksey Nikolaevich Kosygin és considerat per molts com el líder més intel·ligent i de voluntat del govern soviètic en el període de postguerra. Molt sovint, en les discussions, s'esmenta la reforma de Kosygin, que se suposava que havia d'eliminar el país dels "encants" de l'economia planificada, que fins i tot llavors es mostrava des del pitjor costat.

Reforma de Kosygin
Reforma de Kosygin

No només els comunistes, sinó fins i tot els demòcrates i els liberals del govern modern estan gairebé preparats per cantar odes a aquest ministre, oblidant-se del simple fet que va ser la seva reforma fallida la que va predeterminar en gran part la mort de l'economia soviètica i l'enfonsament de tot l'estat en general. Per cert, el veritable creador del pla de reforma va ser Yevsey Grigoryevich Lieberman, que més tard es va establir molt bé als Estats Units. Podeu treure les vostres pròpies conclusions.

Llavors, què caracteritza la reforma de Kosygin? Descriurem la idea, l'essència, els resultats d'aquest grandiós projecte a les pàgines d'aquest material.

Inici de les reformes

L'any 1962, el famós diari Pravda va publicar un article "Plan, benefici, bonificació", que en aquella època va fer molt de soroll. Va proposar coses impensables per a una persona soviètica: fer del criteri principal per a l'eficiència de totes les empreses del país els seus indicadors reals de rendibilitat i benefici! Al mateix temps, Khrusxov va donar el vistiplau per iniciar l'experiment a diverses grans empreses del país alhora.

En això va consistir la reforma de Kosygin. En definitiva, va ser un intent de traslladar l'economia socialista a les línies capitalistes. Tot no va acabar massa bé.

Cooperador al govern

En general, la carrera de Kosygin va començar amb un estudi reeixit en una escola tècnica cooperativa. En aquells anys s'apreciava molt l'opinió que era la cooperació la que podia salvar un país que s'havia afeblit de les penúries de la Guerra Civil. Va treballar en una de les cooperatives de producció de Sibèria, on es va mostrar des del millor costat. Els contemporanis recorden que Alexei Nikolayevich s'hauria sentit ideal durant la NEP.

Reforma de Kosygin de 1965
Reforma de Kosygin de 1965

Ai, els seus somnis es van esfondrar en el moment de finalitzar el programa cooperatiu (del qual el futur ministre lamentava molt). El 1930, Kosygin va haver de tornar a Leningrad. Allà va ingressar a l'institut tèxtil, després del qual va començar la seva meteòrica carrera. En només quatre anys, va ascendir a l'escala de la carrera i, després de la Gran Guerra Patriòtica, es va convertir en membre del Politburó.

Iosif Vissarionovich valorava molt a Kosygin com a especialista civil, però no li va permetre participar al govern. Testimonis informen que l'epítet principal que Stalin va utilitzar en relació a ell era la paraula "Legkovik". Molt probablement, es referia al fet que el ministre d'Indústria Lleugera encara no s'ha "granat" amb qüestions serioses.

En principi, la mateixa reforma de Kosygin va mostrar el mateix. En definitiva, el ministre no va tenir en compte massa factors i, per tant, els canvis que va proposar van resultar extremadament nocius.

Després de Stalin

L'arribada de Khrusxov va canviar la situació. Sota ell, Kosygin es va convertir en president del Comitè Estatal de Planificació de l'URSS. Sota Brezhnev, la seva carrera va començar encara més ràpid: un antic membre de la cooperativa va dirigir el govern de l'URSS. En principi, no l'has de considerar una mena de carrera sense principis. Els contemporanis només recordaven que el ministre es comunicava constantment amb representants de la intel·lectualitat creativa i tècnica, i els altres membres del Politburó no els agradaven obertament. Tanmateix, això s'explicava per l'enveja banal i el reconeixement de la superioritat de Kosygin.

En gran mesura, l'hostilitat dels seus col·legues es va deure al fet que defensava obertament la liberalització dels processos socials al país, recolzava totes les idees sobre l'estil de vida occidental. En companyia dels seus companys del Politburó i d' altres organitzacions del partit, gairebé sempre era extremadament estricte i seriós, tot i que de fet era una persona amable, que en molts casos actuava com a "ànima de la companyia".

Aquesta contradicció es va explicar de manera senzilla. Kosygin estava convençut que l'antic sistema econòmic, que s'havia desenvolupat sota Stalin, era una roca monolítica, pesada i maldestra, que pràcticament no va sucumbir a cap esforç per modernitzar-la. Treballant molt en aquest últim, Alexei Nikolayevich va entendre cada cop més clarament que els seus esforços estaven malgastats. No és d'estranyar que no es divertia en el seu entorn de treball.

Inici de la crisi de l'economia soviètica

El ministre va veure clarament que sota Brezhnev el desenvolupament del país només es feia sobre el paper. Tot es calculava en la "producció bruta" de l'economia nacional, i aquestes xifres estaven molt lluny de la realitat. Aquesta mateixa producció es va calcular segons un cert "principi de fàbrica" i en el seu càlcul era possible deliberadament fer moltes addicions i errors, de manera que no va ser absolutament cap problema sobreestimar els indicadors.

La reforma de Kosygin breument
La reforma de Kosygin breument

No era estrany que tant el producte acabat com els productes intermedis es comptés cinc (!) vegades, donant lloc a gràfics cada cop millorats als informes oficials, però arrossegant l'economia real al fons.

La bretxa entre l'"eix" i la realitat objectiva es va fer cada cop més profunda. Per exemple, per augmentar les xifres de paper, l'empresa podria produir sabates barates i després utilitzar alguns materials cars en la seva decoració. El preu del producte ha augmentat diverses vegades. Com que ningú va comprar aquestes sabates, es van destruir d'una manera planificada. La mateixa situació es va desenvolupar a l'agricultura, on els excedents reals de productes (hola a l'economia planificada!) en quantitats de desenes i centenars de milers de tones es van podrir mediocrement als magatzems.

La mà d'obra de milers i milions de persones va volar a la canonada, el país va incórrer en costos financers enormes a causa d'una mala gestió flagrant. La "producció bruta" creixia constantment, es van escoltar informes victoriosos als congressos del Comitè Central del PCUS, però l'oferta real de persones amb els béns necessaris disminuïa d'any en any. Tot això va permetre, teòricament, superar la reforma econòmica de Kosygin.

Problemes de l'economia nacional

De fet, no hi havia una economia nacional normal al país, ja que cada departament existia completament aïllat els uns dels altres, i el seu lideratge sovint posava els radis a les rodes dels seus oponents. Sovint hi havia casos en què una empresa produïa materials de construcció en una ciutat i el transportava gairebé a l' altre extrem del país, mentre que una altra planta situada a la mateixa zona necessitava realment aquest material, però era servida per un altre departament.

A la indústria no li interessava gens els interessos dels consumidors. Per tant, hi va haver un cas en què en una fàbrica de pneumàtics van poder reduir el cost d'un pneumàtic de cotxe exactament cinc rubles. Això és només que va començar a passar 10 mil quilòmetres menys i el comprador es va quedar amb una pèrdua d'uns 25 rubles. És una paradoxa, però els empleats de l'empresa van ser recompensats pels "estalvis", mentre que ningú pensava en les pèrdues dels compradors.

La reforma econòmica de Kosygin
La reforma econòmica de Kosygin

Llavors es va concebre la "reforma de 1965" de Kosygin. En resum, totes aquestes mancances haurien d'haver-se eliminat el més aviat possible.

Però el més ridícul va ser que a les fàbriques no els interessava absolutament un estudi banal de la demanda dels seus productes, ja que altres departaments s'ocupaven d'aquest tema. Les existències de productes fabricats però completament no reclamats estaven en constant expansió als magatzems.

La situació era especialment salvatge al sector de la construcció. Cada cop més, els contractistes van començar a dedicar-se exclusivament a excavar fosses i abocar fonaments massius, ja que informar d'aquestes obres era el més rendible i "agradable". Però ningú no tenia pressa per acabar la decoració i fins i tot la construcció real de les "caixes" dels edificis. El nombre de construccions en curs va créixer, simplement es van llançar al vent enormes recursos.

Concepte Kosygin

Kosygin, utilitzant les tesis desenvolupades per Lieberman, va proposar abandonar completament els indicadors del mític "producte brut". Creia que el fabricant hauria de ser estrictament responsable de tot el cicle de treball realitzat per ell, complir amb tots els termes i condicions de producció.

Es va proposar traslladar la formació del nombre de treballadors als departaments de personal de les mateixes empreses, per no produir ocioses, establir salaris mitjans i indicadors de productivitat laboral, per permetre a les fàbriques atraure préstecs governamentals si necessiten desenvolupar línies de producció. També es va proposar establir incentius estatals per a la qualitat real del treball. El setembre de 1965, el ple del Comitè Central del PCUS va decidir que la reforma de Kosygin s'havia d'implementar a les empreses.

Acció de reforma econòmica

Kosygin no esperava sense raó que amb la introducció de l'indicador de vendes reals de productes, les empreses deixarien de produir brossa innecessària i es centrarien en la producció de béns buscats i d' alta qualitat. Cal dir que l'inici de la reforma d'A. N. Kosygin va ser força encoratjador i prometedor.

En particular, a la planta química de Shchekino, la meitat dels empleats innecessaris van ser acomiadats, els seus salaris es van dividir entre els que quedaven a l'empresa, com a resultat de la qual cosa es van duplicar la productivitat laboral i la qualitat del producte. En una de les granges estatals, la mida dels salaris com a resultat de l'activitat econòmica normal va augmentar diverses vegades. En gairebé un parell de mesos, cadascun dels treballadors va rebre els diners suficients per comprar sense problemes qualsevol cotxe que es produís en aquell moment.

els resultats de la reforma de Kosygin
els resultats de la reforma de Kosygin

Sembla que la reforma econòmica de Kosygin està avançant amb resultats brillants.

Malauradament, encara era "aparadorisme", ja que aquests indicadors es van aconseguir únicament a causa de les condicions d'"hivernacle" creades, cosa que és impossible en una economia normal. Aprofitant la posició de "líders", moltes empreses simplement van treure descaradament les apropiacions de l'estat, algunes de les quals (malgrat el llegendari KGB) van acabar a les butxaques de les parts interessades.

L'essència oculta de la reforma

La reforma de Kosygin es va complir a l'URSS de maneres completament diferents. Els directius de negocis amb talent hi van veure una oportunitat real de guanyar diners. Altres van dir que l'economia estava a punt d'ensorrar-se. Va resultar que “tot és com sempre”, és a dir, malament. Com ja hem dit, els “líders” de seguida es van afanyar a buscar tots els pretextos concebibles i impensables per augmentar els crèdits estatals. La direcció de la Comissió Estatal de Planificació es va enfrontar a molts problemes. A mesura que els beneficis van augmentar teòricament, també van augmentar les taxes d'inflació.

Defectes de la reforma

Això va passar pel fet que les empreses podien utilitzar els ingressos excedents només per augmentar els salaris. Era impossible destinar diners al desenvolupament de la pròpia producció, a la producció de nous productes o a la construcció d'habitatges per als empleats, ja que no s'incloïa res d'aquest tipus al pla. A més, encara no es van realitzar estudis de demanda i, per tant, simplement era impossible determinar si un producte nou trobaria el seu comprador.

Com a conseqüència de tot això, la productivitat laboral ha augmentat parcialment, però els salaris han augmentat diverses vegades. En poques paraules, la gent tenia molts diners gratis a les seves mans, però era impossible comprar res amb ells, ja que simplement no hi havia béns de cada dia i la demanda augmentava. Així que la reforma econòmica de Kosygin va resoldre teòricament molts problemes, però n'hi va afegir molts de nous.

Augmenta l'embriaguesa

Com a resultat (per molt paradoxal que pugui semblar a primera vista), els ingressos reals de l'estat van caure aviat. Vaig haver de recórrer a una eina provada en el temps, augmentant significativament la producció de vodka. El nombre de borratxos ha augmentat molt. A més, al país van aparèixer molts treballadors lliures, que no tenien on enganxar-se. L'espectre de l'atur es presentava cada cop més clar davant dels ciutadans soviètics, cosa que antigament ni tan sols es podia imaginar.

Com ja hem dit, tot va sortir malament: la gestió d'empreses va rebre grans beneficis, però tots els seus capritxos havien de ser coberts per l'Estat. Però en aquell moment, ningú no tenia el cor de dir que el mètode capitalista d'agricultura (i la reforma de Kosygin era exactament això) requereix mesures adequades…

Comparació de models d'economia antiga i nova

l'inici de la reforma an n kosygin
l'inici de la reforma an n kosygin

És important saber exactament en què es diferenciava, en detall, el nou model econòmic de l'antic. El cas és que un dels mecanismes més importants de desenvolupament social a l'URSS era la garantia d'una reducció anual (!) dels preus. Els beneficis de les empreses sovint no tenien res a veure amb el cost dels seus productes.

A més, la direcció i els empleats es van centrar precisament en la reducció constant del cost dels productes manufacturats, i tots els altres indicadors els preocupaven poc o gens. L'inici de les reformes de Kosygin ho va canviar tot, però fins aleshores era només això.

Imagina't una fàbrica d'aquella època que produeix, per exemple, cotxes. El cost habitual d'un cotxe en aquell moment era d'uns 5.000 rubles. Suposem que l'estat ha determinat un benefici del 20% d'aquesta quantitat. Per tant, en termes monetaris, és igual a 1.000 rubles. El preu del cotxe a la botiga és de 6.000 rubles. En poques paraules, si reduïu el cost a la meitat, teòricament podeu obtenir un benefici de fins a 3.500 rubles amb cada cotxe! Una temptació considerable per a "kosygingev".

El mecanisme del model estalinista de l'economia

Sota el model econòmic estalinista, els beneficis s'incrementaven de dues maneres: augmentaven la producció de béns i reduïen el cost d'aquests últims. Al final de cada any d'informe, es va fixar sense f alta un nou valor reduït del preu de cost. Aquest valor es va afegir a la quantitat de beneficis, després de la qual cosa es va formar un nou preu. Per exemple, si el cost d'alguns equips era de 2.500 rubles i, per exemple, s'hi va afegir el mateix 20% del benefici, al final va resultar ser de tres mil rubles.

Així, el consumidor i l'economia en conjunt van obtenir un bon benefici en comprar aquest producte. En poques paraules, estava vigent la llei econòmica bàsica més senzilla, que deia: "Com més baix sigui el cost, més baix serà el preu". Però Kosygin va destruir aquesta norma, que havia existit durant dècades.

El cop brutal del capitalisme, el col·lapse del sistema

De fet, la reforma de Kosygin havia de capgirar-ho tot. Què va ser el principal? Benefici. S'expressava com a percentatge del cost. La dependència és senzilla: com més costa el producte, més ingressos té el fabricant. Així, es va fer més rendible esforçar-se per augmentar el cost de producció del que els nostres "empresaris" estan ocupats fins avui…

Aviat va quedar clar que la reducció de costos estava castigada econòmicament i, per tant, no tenia sentit la carrera anual per millorar la producció. Els preus van començar a pujar ràpidament. Com a resultat, tothom va perdre: el fabricant, els empleats i els clients. I aquesta estratègia no va donar res de bo a l'estat. Per tant, la reforma Kosygin (els resultats de la qual es descriuen breument a l'article) s'ha de reconèixer com un experiment extremadament infructuós.

Ai, però va ser ella qui va fer una altra "acció bruta". Antigament, tot l'equip estava molt interessat en el desenvolupament de la producció. Quan, per obtenir beneficis, era necessari, de fet, organitzar el sabotatge en la producció, la direcció de moltes empreses es va orientar ràpidament i va començar a allunyar els treballadors dels processos de millora i desenvolupament de plantes i fàbriques. Tots els diners rebuts es van repartir primer entre les "ments principals" i només les seves restes van arribar als equips.

En poques paraules, els resultats de la reforma de Kosygin es van reduir a la formació del petit capitalisme en la seva pitjor forma, quan tot, inclosa la salut i la vida dels consumidors, es posa a l'" altar del benefici".

De fet, així es va iniciar el procés de privatització de les empreses. Als anys 90, molts dels antics caps del partit que els van dirigir es van apoderar feliçment del vell somni de prendre-los per les seves pròpies mans. Es va iniciar el procés d'enfonsament de l'economia i de l'estat, que va ser especialment pronunciat a les repúbliques de la Unió. En principi, la reforma Kosygin de 1965 va recrear exactament els temps de la NEP.

Conseqüències negatives

Tota l'economia planificada, que, encara que no brillava a la perfecció, però complint la seva funció, va sortir del negoci. Els líders han perdut finalment les ganes de dedicar-se a una anàlisi real de la producció, l'estudi de la demanda i altres coses "innecessàries", preferint augmentar els beneficis de totes les maneres possibles i folrar-se la butxaca. Els treballadors tampoc no els interessava millorar la productivitat laboral i la qualitat dels béns; després de tot, la reforma de Kosygin es va caracteritzar per un augment enorme dels salaris i pocs van prestar atenció real a la qualitat dels productes!

Kosygin no s'ha de considerar un traïdor: ell mateix va frenar la seva reforma quan en va veure els resultats. Però no va veure la veritable magnitud del que havia passat, i els altres líders del partit van preferir no notar l'emergència del col·lapse del sistema econòmic. Quines van ser les raons del fracàs de les reformes de Kosygin? Oh, tot era molt banal.

La reforma de Kosygin assumida
La reforma de Kosygin assumida

El problema va ser que ningú va crear un model econòmic, ningú va intentar implantar aquest sistema en una única producció en condicions de “free floating”, i la indústria no estava totalment preparada per a aquests canvis. A més, tot es va espatllar per la corrupció i la burocràcia catastròfiques.

De fet, en aquest sentit, l'URSS es va col·lapsar ja als anys 80, quan moltes repúbliques d'Àsia Central ja estaven obertament controlades pels "reis" locals, que bombejaven tot el possible des del centre. La reforma Kosygin de 1965 va contribuir directament a tot això.

Recomanat: